Acompañamiento Grupal
Fabiana Roldán
Acompaño a que un grupo pueda pensar, sentir y decidir como un organismo.
Un espacio para construir en conjunto
Hay momentos en la vida de un equipo —o de una organización— en los que algo está enredado. Una decisión que no termina de tomarse, un cambio que cuesta atravesar, una conversación que se viene postergando.
Lo que hace falta ahí no es más información, sino un espacio: un encuentro donde cada voz pueda aportar, donde los juicios se posterguen para que aparezca una imagen común, y donde el grupo pueda llegar —juntos— a una decisión que todos sostienen.
Eso es una facilitación. Un recorrido donde el equipo no solo resuelve lo que trae: aprende a decidir como organismo. Porque en cada proceso se ponen en movimiento tres fuerzas —pensar, sentir y actuar— y cuando pueden encontrarse, el equipo sale distinto de como entró.
Podemos encontrarnos de dos maneras:
Un encuentro para construir una imagen común, conversar desde las diferencias y llegar a una decisión que todos sostienen, con un plan de acción con responsables y plazos.
· Encuentros de 3 a 4 horas para un proceso decisorio, integrando una imagen común con dinámica grupal.
Modalidad virtual o presencial.
Cuando lo que pide ser acompañado no es una decisión puntual sino la organización entera —sus procesos, su estructura, su cultura—, abrimos un proceso sostenido en el tiempo.
Acá la técnica se pone al servicio del organismo:
· Diseño y desarrollo de información documentada
· Gestión por procesos desde modelos normativos ISO
· Auditorías internas de procesos
· Diseño y desarrollo de sistemas de gestión de la calidad ISO 9001
· Acompañamiento hacia sellos de calidad
Modalidad virtual, presencial o mixta, según lo que el proceso necesite.
Pilares del acompañamiento Grupal
Gestión humana y sostenible como resultado de la integración.
¿Para quién?
Acompaño a equipos y organizaciones que eligen —conscientemente— trabajar de una forma más humana, más eficiente y más viva: equipos que trabajan mucho pero sin dirección clara; líderes que quieren cambiar la cultura y no saben por dónde empezar; organizaciones que crecieron y necesitan ordenarse sin perder su alma.
El primer paso es una conversación.
Antes de cualquier propuesta, me gusta escuchar qué está pasando. Contámelo y lo pensamos juntos.